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专题报道丨爆发吧,小宇宙HR说记黄 [复制链接]

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引爆全球的《复联4》不断刷新票房纪录,复仇者联盟中所有的超级英雄都在演绎着属于他们的传奇人生,也在激发着我们去演绎自己的人生传奇。

只要你相信努力会创造奇迹,你就一定能创造奇迹!

今天小编就来跟你说说*陂奥特莱斯AD工厂店一群“超级英雄”的故事。

这家占地2层楼,面积平,28人的团队,是一个神奇的团队!

从年12月开业,月均单产20W到如今月均单产~W,8年时间,业绩翻了近25倍!

瓦特?

这是什么样的神仙操作!

过往的每一任店长和员工都在这家店铺的成长历程上留下过不能磨灭的辉煌业绩。

历史的车轮滚滚向前,时代的潮流浩浩荡荡。

公元年的当下~

*陂奥特莱斯AD工厂店的店长不是力大无穷、生气就绿的—他。

也不是男友力MAX,一锤就招来神力的—他。

而是看上去柔弱娇羞,但却拥有一招致敌力量的—她!

她叫陈茜,年4月入职时,是本店的一名收银员。

当时的她,工作认真负责,一丝不苟,但是内向、稳重、不善言词。

店长对她非常信任,所以她总是和店长上对班,店长不在店里的时候,只要有她在,心里就踏实。

第二年的时候,新店长田毅到任。

这时,店铺的销售已经提升到月单产60W了。陈茜也从一名收银员提升为店助。

在田毅耐心细致的指导下,陈茜学着从店铺的数据中找问题、做分析,从专业的角度寻找业绩的提升方向。

再后来,第三任店长钱聪到任。

店铺的销售业绩不断提升,团队力量越来越强。钱聪手把手带着陈茜开拓管理思路,制定提升方案。陈茜从一名优秀的执行者,成长为目标明确、思路清晰的管理者。

年,当领导告诉她,希望她能承载起店长职责时,陈茜犹豫了。

她的责任心告诉她,店长的担子很重、能力要强,一旦向前就没有退路。

她的责任心同时告诉她,有五年时间积累的经验、一直以来不断的学习、身旁给力的团队伙伴……她应该而且可以承担起这样的职责。

年,全馆业绩突破W!

年,全馆冲刺目标W!

提升业绩迫在眉睫!

突破目标势不可挡!

陈茜开始爆发小宇宙了!

一、陈列区域调整

年2月份,将店铺1楼、2楼区域互换,全品牌男装全部调整至二楼。品牌区域更明确、陈列规划更清晰,当月同比提升18%!

二,人员定岗定位

店铺实行定岗定位,每个伙伴负责固定的品牌、固定的品类、固定的区域,保证区域的服务质量同时避免生意旺场时的失货可能。

伙伴们对货品更熟悉,接到团购意向客户时,对于尺码深的货品能做出更及时地推荐。

三,合理分解目标

将以前全馆针对大货的货品分析、补货需求,调整为分别针对AD、NEO、ASH、ADK四个品牌逐个跟进货品动态。

四、设计管理工具

通过店铺实时销售、货品、库存、各类占比、各维度排名、竞品折扣等数据统计,设计全方位的分析工具。实时跟踪各项指标,有的放矢调整管理重点。

五、搭建人才梯队

只要愿意学习、能够吃苦、主动付出的员工,都是陈茜纳入店铺人才梯队的候选人。通过赋予职责、信任授权,给予成长机会。

在小编采访的过程中,还听到一个店长陈茜勇(xia)斗(si)小(wo)偷(le)的故事。

年底店铺爆场的一天,一位同事偶然发现顾客去更衣室试穿的商品少了两件,陈茜赶紧查看店铺监控录像,发现可疑对象是两个刚从店铺离开的“顾客”。

她果断和店助、仓管三人分头在奥莱商圈其他店铺搜寻监控录像中的“可疑身影”。

店助回忆,当陈茜找到“小偷”,在电话里对着他呼喊着:“找到了!快过来!”的时候,作为男生的他都禁不住紧张地心脏跳到了嗓子眼!

但身材瘦小、看上去柔弱文静的店长陈茜,没有丝毫的胆怯和犹豫,带着伙伴们勇敢地冲了上去。遗失的商品就这样奇迹般地追回来了!

结束语

也许这样的故事每天都在发生,

也许这样的英雄同样在你身边,

虽然我们都是一群不起眼的普通人,

但我们也能够成为自己的超级英雄!

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